IADE 32
Sistema integral de planificación de recursos empresariales enfocado en eficiencia, productividad, costes y resultados.
01
INFORMACIÓN
02
ANÁLISIS
03
DECISIÓN
04
EJECUCIÓN
¿Qué es el IADE 32?
El IADE 32 es un ERP de gestión empresarial desarrollado por IGE Desarrollos Integrados 3, pensado para optimizar cada área de tu empresa gráfica. Basado en cuatro pilares —Información, Análisis, Decisión y Ejecución—, este sistema inteligente te permite controlar costes, planificar la producción, automatizar la administración y analizar resultados en tiempo real. Todo en una única plataforma, diseñada para ayudarte a tomar decisiones más rápidas, precisas y rentables.
Especializado en el sector gráfico
Diseñado específicamente para las necesidades de empresas gráficas, con procesos adaptados a su operativa.
Modular y Personalizable
Cada empresa es única y este ERP se adapta a tu forma de trabajar gracias a su estructura flexible y configurable.
Gestión integral
Desde costes y producción hasta
administración y análisis, todo
en una única plataforma conectada.
Automatización inteligente
Reduce tareas manuales con procesos automatizados que ahorran tiempo y minimizan errores.
Análisis en tiempo real
Toma decisiones estratégicas
basadas en datos actualizados,
con informes claros y precisos.
Escalable y evolutivo
Crece contigo. El sistema permite
incorporar nuevos módulos y
funcionalidades según tus necesidades.
Todo lo que el IADE 32 puede hacer por tu empresa
Estructura de Costes
Generación del presupuesto empresarial y control de desviaciones.
Control de gasto por naturaleza y departamento.
Cálculo del coste/hora por puesto de producción y por operario.
Producción
Estudio del proceso óptimo y cálculo del coste estimado.
Cálculo del precio de venta con comisiones, condiciones de pago y márgenes.
Emisión de órdenes de trabajo con especificaciones técnicas.
Control de materias primas, inventarios y expediciones.
Asignación de costes y captura de datos en planta.
Administración
Facturación automática de pedidos entregados.
Contabilización de facturas emitidas y recibidas.
Facturación electrónica (E-Commerce).
Gestión documental y ficheros AEAT.
CRM para la gestión comercial.
Analítica
Análisis de desviaciones entre costes previstos y reales.
Productividad por máquina y rendimiento.
Márgenes comerciales por cliente o tipo de trabajo.
Objetivos de ventas y seguimiento por agente.
Estado de pedidos en cada fase del proceso.